Formação de Gestores no Serviço Público (Liderança & Coaching)

Direcionado aos gestores que desejam desenvolver habilidades para conduzir, selecionar, gerenciar, motivar e desenvolver equipes. Incluí o papel do coaching no novo cenário institucional.
14 e 15 de maio de 2018 / Brasília - DF



1. Apresentação

Oslíderes têm papel relevante no dia a dia da instituição/empresa por que elesdão o tom que será seguido pelos demais funcionários/empregados. Gestoresequilibrados mantêm um ambiente produtivo sem elevar o nível de estresse dotime.

Em todo o mundo, amudança de cultura tem sido acompanhada do desenvolvimento de gestores, combase em perfil de competências desejáveis, específicas para as tarefas dedireção e coordenação de equipes.

Aqualidade dos resultados da ação da Instituição depende fortemente dodesempenho de seus líderes. Cada nível gerencial tem responsabilidadesespecíficas e a atuação coordenada e coerente dos dirigentes é fundamental parao alcance de resultados e para a mobilização e valorização profissional detodos os servidores.

Paraenfrentar os desafios da busca de maior eficiência, as organizações apostamcada vez mais na melhoria da qualidade gerencial, por meio de instrumentos degestão de competências e do conhecimento, de mapeamento de processos, deavaliação de desempenho individual e coletivo, bem como da formulação deobjetivos e definição de metas.

Otema proposto discute o novo papel do gestor frente aos desafios que, a todo omomento, surgem em seu universo profissional. Os conteúdos abordam aspectoscomportamentais, gerenciais e institucionais. Por intermédio da troca deexperiências, busca-se desenvolver novas formas de trabalho aplicando técnicaspara melhoria da eficácia pessoal em serviço.

Ocurso abordará, também, dicas importantes para o gestor na condução de recrutamentose remanejamento/dispensa de colaboradores.

2. Objetivos

Capacitarlíderes para o desenvolvimento de técnicas que ajudem a compreender o papel dogestor; identificar os conceitos e instrumentos de eficiência no trabalho ebusca de resultados; entender a importância do gerenciamento e por fim tornar aInstituição mais competitiva e empreendedora, por meio da melhoria dedesempenho de gestores, equipes e de suas unidades de trabalho. 

3. Metodologia

Ametodologia do curso é interativa e estimula a prática; alterna exposiçãodialogada, troca de experiências, exemplos e modelos práticos, mediantedemonstração sobre liderança e o novo paradigma dos gestores públicos.  

4. Público Alvo

-Gestores e servidores públicos que atuam como líderes.
-Secretários, diretores,chefes de gabinete, coordenadores-gerais, coordenadores, gerentes, assessores eoutros que atuam como líderes.
-Procuradores, Advogados, Administradores, Prefeitos, Vereadores e Consultores.
-Servidores públicos das áreas de Contratos, de Projetos, Financeiras eJurídicas.
-Presidentes de Comissão de Licitação, Pregoeiros e Equipes de Apoio.
-Líderes (Superintendentes, Gerentes a Analistas Plenos) do Sistema “S”, OSs,OSCIPs, ONGs, Fundações, Universidades, Autarquias, e Empresas Estatais queutilizam recursos federais.
-Auditores e Controladores internos e externos que gerenciam pessoas.
-Profissionais (líderes) e especialistas voltados para a práticatécnico-financeira dos recursos públicos.

Confira alguns clientes Orzil +

5. Programação

I - Noções Gerais
- O contextocontemporâneo da Administração Pública
- O mundo do trabalho
- Evolução etendências da gestão
- Gestão decompetências e gestão do conhecimento
- Competências eestilos de liderança
- Artimanhas deliderança
- Competências dolíder
- Tipos de Chefe(workaholic, enrolado, egocêntrico, tirano etc)
- Comunicação eficaz  com a equipe
- Acompanhamento dostrabalhos e gestão do desempenho da equipe
- Valorização da equipe

II - 
O papel da liderança como agente de transformação organizacional
- Visão estratégica, contexto organizacional e ainfluência nos estilos de Liderança
- Os novos paradigmas organizacionais
- Organizações de aprendizagem: learning organizations
- A essência da liderança (Gestão, Liderança e Poder)
- O papel do gestor - líder: comprometimento,alinhamento com a estratégia organizacional e desenvolvimento do capitalhumano
- Tendências em gestão depessoas
- Coaching, LiderançaServidora nas instituições
- Gestão de resultados
- Orientação da equipe
- Tomada de decisão
- Os processos de mudança e seu impacto nas pessoas enas instituições.

III - Construção de competências em liderança
- Competências comportamentais e de gestão associadas ao papel gerencial
- Liderança pessoal; autoconhecimento, autoestima, percepção de si e dooutro, empatia
- Gerência de emoções: como usar a inteligência emocional para melhorarrelacionamentos profissional
- Comunicabilidade - A comunicação como base nos relacionamentosinterpessoais
- Comunicação significativa: sabendo se comunicar com a equipe eestabelecendo empatia, confiança e sinergia
- A importância do feedback masrelações interpessoais  
- Comunicação,ética e responsabilidade social
- Habilidade degerenciamento de conflitos e a técnicas de negociação para melhorar o climagrupal
- Parcerias e trabalhos em equipe
- Aprendizagem contínua e compartilhamento daaprendizagem como forma de crescimento do grupo
- Motivação o que realmente motiva e desmotiva as pessoas
- Potencial criativo comoinstrumento na busca de alternativas paraa solução de problemas e inovações
- Negociação e criatividade naresolução de conflitos
- Delegação, autoridade eresponsabilidade
- Delegação para quê e como fazer
- Visão de futuro e desenvolvimento de planos de desenvolvimento pessoale profissional.
- Qualidadede vida. 

IV - Coaching – Processo dedesenvolvimento
-Distinções: Coaching X Mentoring X Counseling
- Metologia da Liderança
- Fases dorelacionamento coach-coachee
-Processo de coaching
- Superação deconflitos e jogos de poder
- Coaching construçãoe sinergia de equipes
-Coaching de competências e potencialidades
- Profissional coach e o LÍDER-COACH
- Habilidades do líder
- Ferramentas úteis
- Formulação de metas
- Grade de metas
- Motivação e valores
- Recursos pessoais para liderança
- Responsabilidade e compromisso

V - Como motivarsua equipe

Práticas motivadores:
- Feedbacks
- Ambiente agradável
- Perspectiva de progresso
- Atenção individual
- Valorização das idéias apresentadas
- Capacitação

Práticas desmotivadores:
- Humilhações econstrangimentos
- Conflitos internos
- Pressão excessiva eo mau uso do poder
- Assédio moral no trabalho

VI - OGestor e suas competências
- Gerenciamento de conflitos
- Comunicação e trabalho em equipe
- Comprometimento com resultados
- Motivação x mobilização
- Gerenciamento de convênios: exercício éticoe eficaz da liderança
- Construção do consenso ou do acordo para aação coletiva
- Formulação de Metas

VII -Gerenciamento de mudanças
- Percebendo as mudanças e se inserindo nocontexto
- Gerenciamento de rotina
- Desafios frente à mudança
- Potencial criativocomo instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas einovações
- O processo de mudança na organização

6. Palestrantes
Ciente de nossa responsabilidade de levar conhecimentos confiáveis aos participantes de seus cursos, a Orzil trabalha com conteúdo programático atualizado e de reconhecida qualidade, elaborado e ministrado por gabaritada equipe de professores. Saiba+
7. Por que escolher a Orzil?


1 - A Orzil trabalha com conteúdo programático atualizado e de qualidade, elaborado e ministrado por gabaritada equipe de Professores  Renomados de competência comprovada pela formação acadêmica e experiência profissional. Informações +

2 - Disponibilizamos Apostilas Digitais nos treinamentos, visando à facilitação do aprendizado.

3 - Disponibilizamos Computadores (notebooks) aos alunos visando à facilitação do aprendizado. Além de nossos livros, disponibilizaremos caderno. Informações +

4 - Fornecemos Material Complementar (Pen Drive) com mais de 2.000 arquivos de material bibliográfico complementar (livros, manuais, cartilhas, guias, relatórios, revistas, tutoriais, modelos e publicações da administração pública federal, estadual e municipal, e privada sem fins lucrativos) relacionado a: convênios e instrumentos congêneres, captação, projetos, emendas, consórcios, licitações e contratos, prestação de contas, obras públicas, fiscalização e auditoria, contabilidade e orçamento, redação oficial, gestão de pessoas, conflito de interesses, período eleitoral, legislação, MROSC, SICONV, MTO, SIAFI, CAUC, PAC, LRF, PPA, LOA, LDO, TCE, PAD etc. Informações +

5 - A Orzil procura ser ecologicamente correta, Empresa Eco. Atuamos na distribuição de kits ecológicos com materiais recicláveis em todos os treinamentos. Informações +

6 - Alunos Orzil recebem Kit Executivo completo: bolsa/pasta, caderno de anotações, garrafinha, crachá, estojo com material completo, certificado de participação etc. Fotos +

7 - A Orzil oferece Alimentação Diferenciada: dois “coffee breaks” por dia à base de produtos naturais e almoço executivo com buffet completo todos os dias. Fotos +

8 - Os auditórios da Orzil (Master, Executivo e Centro de Convenções) situam-se na área central de Brasília, Localização Estratégica ao lado do Setor Hoteleiro Sul e a poucos minutos dos ministérios. Mapa +

9 - Para maior agilidade e segurança, disponibilizamos aos clientes Orzil Estacionamento Privativo, gratuito e coberto. Como Chegar +

10 - Alunos Orzil participam do Programa Social, criado em 2008, ao realizar a inscrição em nossos cursos. Informações +

11 - A Orzil sabe que você é muito especial, gosta de fazer escolhas inteligentes, fundamentadas na qualidade e ótimo atendimento. Por isso lançamos, em 2011, o Cartão Fidelidade, para clientes especiais, clientes Orzil. Premiações: Tabletes e Iphones. Informações +

12 - Transporte Executivo. Para conforto dos clientes Orzil, firmamos parceria para transporte de alunos. Informações +
8. Investimento
Curso de 2 dias: R$ 2.680,00

Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento/ Boleto Bancário e Cartão de Crédito (8 vezes sem juros) pelo Pag Seguro.


9. Data / Carga Horária
- Data: 14 e 15 de maio de 2018 / Brasília - DF

- Horário: 8h às 12h e 13h às 17h (Intervalo para o coffee break: 10h e 15h30, Almoço: 12h)

- Carga horária: 16h

Observação Importante:

Orientamos nossos clientes, com vistas ao melhor aproveitamento dos cursos, a marcar as passagens de volta, se possível, para mais tarde (clientes fora de Brasília) ou a se programar para essa eventualidade (clientes de Brasília), pois os cursos poderão se prolongar até as 18h.
 
Tal prolongamento se deve, de um lado, à complexidade do conteúdo programático e, de outro, às peculiaridades das diversas instituições representadas pelos nossos alunos. As discussões e debates visando à aplicação do conhecimento à realidade do trabalho de cada um acabam por acarretar a extensão do horário.
10. Local Previsto
O auditório da Orzil situa-se na área central de Brasília, ao lado do Setor Hoteleiro Sul e a poucos minutos dos ministérios e do Congresso Nacional. Para maior agilidade e segurança disponibilizamos aos clientes Orzil estacionamento privativo e coberto.

Mapa do local e hotéis também estão disponíveis no site.

Auditório Executivo – Edifício Novo Centro Multiempresarial (Mesmo local do escritório Orzil)
Setor de Rádio e TV Sul - SRTVS, Quadra 701, Bloco O, Sala 336, Bairro: Asa Sul ,  Brasília - DF  Mapa+

11. Dados da Empresa

Obs: temos outras informações, documentação e fundamentações jurídicas para, a seu critério, instruir o processo de dispensa e inexigibilidade. Solicitações pelo e-mail: cursos@orzil.org

Grupo Orzil
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12. Informações Importantes
- A inscrição deve ser confirmada com no mínimo 10 (dez) dias de antecedência da data de início da realização do curso, mediante depósito bancário, dinheiro, nota de empenho ou autorização/ordem de serviço, devidamente assinada e carimbada pelo ordenador de despesa. Favor entrar em contato caso seu prazo tenha vencido. A substituição do participante poderá ser realizada até o dia anterior ao início do curso.

- O cancelamento só será aceito com antecedência de 3 (três) dias úteis da data de início da realização do curso. Após esse prazo, poderá ser feita substituição do participante ou solicitação de crédito para outro curso.

- O Grupo Orzil é optante pelo Simples Nacional.

- A Orzil reserva-se o direito de adiar e/ou cancelar o curso se houver insuficiência de inscrições e de substituir o docente por motivo de força maior.

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