Formação de Gestores no Serviço Público (Liderança & Coaching)
21 e 22 de novembro de 2019 / Brasília – DF
Direcionado aos gestores que desejam desenvolver habilidades para conduzir, selecionar, gerenciar, motivar e desenvolver equipes. Incluí o papel do coaching no novo cenário institucional.
1. Apresentação
Os líderes têm papel relevante no dia a dia da instituição/empresa por que eles dão o tom que será seguido pelos demais funcionários/empregados. Gestores equilibrados mantêm o ambiente produtivo sem elevar o nível de estresse do time.
Em todo o mundo, a mudança de cultura tem sido acompanhada do desenvolvimento de gestores, com base em perfil de competências desejáveis, específicas para as tarefas de direção e coordenação de equipes.
A qualidade dos resultados da ação da instituição depende fortemente do desempenho de seus líderes. Cada nível gerencial tem responsabilidades específicas e a atuação coordenada e coerente dos dirigentes é fundamental para o alcance de resultados e para a mobilização e valorização profissional de todos os servidores.
Para enfrentar os desafios da busca de maior eficiência, as organizações apostam cada vez mais na melhoria da qualidade gerencial, por meio de instrumentos de gestão de competências e do conhecimento, de mapeamento de processos, de avaliação de desempenho individual e coletivo, bem como da formulação de objetivos e definição de metas.
O tema proposto discute o novo papel do gestor frente aos desafios que, a todo o momento, surgem em seu universo profissional. Os conteúdos abordam aspectos comportamentais, gerenciais e institucionais. Por intermédio da troca de experiências, busca-se desenvolver novas formas de trabalho aplicando técnicas para melhoria da eficácia pessoal em serviço.
O curso abordará, também, dicas importantes para o gestor na condução de recrutamento e remanejamento/dispensa de colaboradores.
2. Objetivos
Capacitar líderes para o desenvolvimento de técnicas que ajudem a compreender o papel do gestor; identificar os conceitos e instrumentos de eficiência no trabalho e busca de resultados; entender a importância do gerenciamento e por fim tornar a instituição mais competitiva e empreendedora, por meio da melhoria de desempenho de gestores, equipes e de suas unidades de trabalho.
Cursos Realizados (Fotos)+
3. Metodologia
A metodologia do curso é interativa e estimula a prática; alterna exposição dialogada, troca de experiências, exemplos e modelos práticos, mediante demonstração sobre liderança e o novo paradigma dos gestores públicos.
Cursos ministrados pela Orzil (Lista)+
4. Público Alvo
– Gestores e servidores públicos que atuam como líderes.
– Secretários, diretores, chefes de gabinete, coordenadores-gerais, coordenadores, gerentes, assessores e outros que atuam como líderes.
– Procuradores, advogados, administradores, prefeitos, vereadores e consultores.
– Servidores públicos das áreas de contratos, de projetos, financeira e jurídica.
– Presidentes de comissão de licitação, pregoeiros e equipes de apoio.
– Líderes (superintendentes, gerentes a analistas plenos) do Sistema “S”, OSs, OSCIPs, ONGs, fundações, universidades, autarquias, e empresas estatais que utilizam recursos federais.
– Auditores e controladores internos e externos que gerenciam pessoas.
– Profissionais (líderes) e especialistas voltados para a prática técnico-financeira dos recursos públicos.
Confira alguns clientes Orzil +
5. Programação
I – Noções Gerais
– O contexto contemporâneo da Administração Pública
– O mundo do trabalho
– Evolução e tendências da gestão
– Gestão de competências e gestão do conhecimento
– Competências e estilos de liderança
– Artimanhas de liderança
– Competências do líder
– Tipos de Chefe (workaholic, enrolado, egocêntrico, tirano etc)
– Comunicação eficaz com a equipe
– Acompanhamento dos trabalhos e gestão do desempenho da equipe
– Valorização da equipe
II -O papel da liderança como agente de transformação organizacional
– Visão estratégica, contexto organizacional e a influência nos estilos de Liderança
– Os novos paradigmas organizacionais
– Organizações de aprendizagem: learning organizations
– A essência da liderança (gestão, liderança e poder)
– O papel do gestor – líder: comprometimento, alinhamento com a estratégia organizacional e desenvolvimento do capital humano
– Tendências em gestão de pessoas
– Coaching, liderança servidora nas instituições
– Gestão de resultados
– Orientação da equipe
– Tomada de decisão
– Os processos de mudança e seu impacto nas pessoas e nas instituições.
III -Construção de competências em liderança
– Competências comportamentais e de gestão associadas ao papel gerencial
– Liderança pessoal; autoconhecimento, autoestima, percepção de si e do outro, empatia
– Gerência de emoções: como usar a inteligência emocional para melhorar relacionamentos profissional
– Comunicabilidade – A comunicação como base nos relacionamentos interpessoais
– Comunicação significativa: sabendo se comunicar com a equipe e estabelecendo empatia, confiança e sinergia
– A importância do feedback mas relações interpessoais
– Comunicação, ética e responsabilidade social
– Habilidade de gerenciamento de conflitos e a técnicas de negociação para melhorar o clima grupal
– Parcerias e trabalhos em equipe
– Aprendizagem contínua e compartilhamento da aprendizagem como forma de crescimento do grupo
– Motivação o que realmente motiva e desmotiva as pessoas
– Potencial criativo como instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas e inovações
– Negociação e criatividade na resolução de conflitos
– Delegação, autoridade e responsabilidade
– Delegação para quê e como fazer
– Visão de futuro e desenvolvimento de planos de desenvolvimento pessoal e profissional.
– Qualidade de vida.
IV – Coaching – Processo de desenvolvimento
– Distinções: coaching X mentoring X counseling
– Metologia da liderança
– Fases do relacionamento coach-coachee
– Processo de coaching
– Superação de conflitos e jogos de poder
– Coaching construção e sinergia de equipes
– Coaching de competências e potencialidades
– Profissional coach e o LÍDER-COACH
– Habilidades do líder
– Ferramentas úteis
– Formulação de metas
– Grade de metas
– Motivação e valores
– Recursos pessoais para liderança
– Responsabilidade e compromisso
V – Como motivar sua equipe
Práticas motivadores:
– Feedbacks
– Ambiente agradável
– Perspectiva de progresso
– Atenção individual
– Valorização das ideias apresentadas
– Capacitação
Práticas desmotivadores:
– Humilhações e constrangimentos
– Conflitos internos
– Pressão excessiva e o mau uso do poder
– Assédio moral no trabalho
VI – O Gestor e suas competências
– Gerenciamento de conflitos
– Comunicação e trabalho em equipe
– Comprometimento com resultados
– Motivação x mobilização
– Gerenciamento de convênios: exercício ético e eficaz da liderança
– Construção do consenso ou do acordo para a ação coletiva
– Formulação de Metas
VII – Gerenciamento de mudanças
– Percebendo as mudanças e se inserindo no contexto
– Gerenciamento de rotina
– Desafios frente à mudança
– Potencial criativo como instrumento na busca de alternativas para a solução de problemas e inovações
– O processo de mudança na organização
6. Palestrantes
Ciente de nossa responsabilidade de levar conhecimentos confiáveis aos participantes de seus cursos, a Orzil trabalha com conteúdo programático atualizado e de reconhecida qualidade, elaborado e ministrado por gabaritada equipe de professores. Saiba+
7. Motivos para você escolher a Orzil
1 – A Orzil trabalha com conteúdo programático atualizado e de qualidade, elaborado e ministrado por gabaritada equipe de Professores Renomados de competência comprovada pela formação acadêmica e experiência profissional. Informações+
2 – Disponibilizamos Apostilas Digitais e o Livro Convênios Públicos nos treinamentos, visando à facilitação do aprendizado. Informações+
3 – Disponibilizamos Computadores (notebooks) aos alunos visando à facilitação do aprendizado. Além de nossos livros, disponibilizaremos caderno. Informações+
4 – Fornecemos Material Complementar (Pen Drive 8G) com mais de 2.500 arquivos de material bibliográfico complementar (livros, manuais, cartilhas, guias, relatórios, revistas, tutoriais, modelos e publicações da administração pública federal, estadual e municipal, e privada sem fins lucrativos) relacionado a: convênios e instrumentos congêneres, captação, projetos, emendas, consórcios, licitações e contratos, prestação de contas, obras públicas, fiscalização e auditoria, contabilidade e orçamento, redação oficial, gestão de pessoas, conflito de interesses, período eleitoral, legislação, MROSC, SICONV, MTO, SIAFI, CAUC, PAC, LRF, PPA, LOA, LDO, TCE, PAD etc. Informações+
5 – A Orzil procura ser ecologicamente correta, Empresa Eco. Atuamos na distribuição de kits ecológicos com materiais recicláveis em todos os treinamentos. Informações+
6 – Alunos Orzil recebem Kit Executivo completo: bolsa/mochila, caderno de anotações, garrafinha, crachá, estojo com material completo, certificado de participação etc. Fotos+
7 – A Orzil oferece Alimentação Diferenciada: dois “coffee breaks” por dia à base de produtos naturais e almoço executivo com buffet completo todos os dias. Fotos+
8 – O Auditório Executivo da Orzil situa-se na área central de Brasília, localização estratégica ao lado do Setor Hoteleiro Sul e a poucos minutos dos ministérios. Mapa+
9 – Para maior agilidade e segurança, disponibilizamos aos clientes Orzil Estacionamento Privativo, gratuito e coberto. Como Chegar+
10 – Alunos Orzil participam do Programa Social, criado em 2008, ao realizar a inscrição em nossos cursos. Informações+
11 – A Orzil sabe que você é muito especial, gosta de fazer escolhas inteligentes, fundamentadas na qualidade e ótimo atendimento. Por isso lançamos, em 2011, o Cartão Fidelidade, para clientes especiais, clientes Orzil. Premiações: tabletes e iphones. Informações +
8. Investimento
Curso de 2 dias: R$ 2.980,00
Formas de Pagamento: Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento/ Boleto Bancário e Cartão de Crédito (8 vezes sem juros) pelo Pag Seguro.
Dados para Empenho+ / Dados para Pagamento+
9. Data / Carga Horária
– Data: 21 e 22 de novembro de 2019 / Brasília – DF
– Horário: 8h às 12h e 13h às 17h (Intervalo para o coffee break: 10h e 15h30, Almoço: 12h)
– Carga horária: 16h
Observação Importante:
Orientamos nossos clientes, com vistas ao melhor aproveitamento dos cursos, a marcar as passagens de volta, se possível, para mais tarde (clientes fora de Brasília) ou a se programar para essa eventualidade (clientes de Brasília), pois os cursos poderão se prolongar até às 18h.
Tal prolongamento se deve, de um lado, à complexidade do conteúdo programático e, de outro, às peculiaridades das diversas instituições representadas pelos nossos alunos. As discussões e debates visando à aplicação do conhecimento à realidade do trabalho de cada um acabam podem acarretar a extensão do horário.
10. Locais dos Cursos
Os auditórios da Orzil situam-se na área central de Brasília, ao lado do Setor Hoteleiro Sul e a poucos minutos dos ministérios e do Congresso Nacional. Para maior agilidade e segurança disponibilizamos aos clientes Orzil estacionamento privativo e coberto.
Auditório Master – Setor de Rádio e TV Sul – SRTVS, Quadra 701, Bloco O, Salas 334/335, Edifício Novo Centro Multiempresarial (Mesmo local do escritório Orzil), Bairro: Asa Sul , Brasília – DF
Auditório Executivo – Setor de Rádio e TV Sul – SRTVS, Quadra 701, Bloco O, Salas 336/337, Edifício Novo Centro Multiempresarial (Mesmo local do escritório Orzil), Bairro: Asa Sul , Brasília – DF
Mapa do Local+ / Lista de Hotéis+
11. Dados da Empresa
Grupo Orzil
Orzil Consultoria e Treinamentos Ltda.
CNPJ: 21.545.863/0001/14
Inscrição Estadual: 07.704.468/001-34
Setor de Rádio e TV Sul -SRTVS, Quadra 701, Bloco O, Sala 601 (Escritório), Ed. Novo Centro Multiempresarial, Asa Sul
70340-000 Brasília – DF
Central de Atendimento: (61) 3039-7707
Whatsapp: (61) 98240-0003
E-mail: [email protected]
Acesse: Dados Bancários+ / Certidões Legais+ / Capacidade Técnica+ / Extratos de Inexigibilidade+
Obs: temos outras informações, documentação e fundamentações jurídicas para, a seu critério, instruir o processo de dispensa e inexigibilidade. Solicitações pelo e-mail: [email protected]
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